• Para solicitar financiación bancaria o presentar una subvención.
  Un plan de viabilidad permite explicar con claridad la lógica económica del proyecto: inversión necesaria, previsiones de ingresos y gastos, rentabilidad esperada, plazo de recuperación y principales riesgos. Es una herramienta útil para presentar el proyecto ante bancos, entidades financiadoras, inversores u organismos que conceden ayudas. La propia Dirección General de Estrategia Industrial y de la Pequeña y Mediana Empresa señala que un plan de empresa puede servir tanto para analizar la viabilidad del proyecto como para presentarlo ante entidades financieras, inversores y organismos públicos.
• Para saber si el negocio tiene sentido antes de invertir.
  El estudio permite analizar si las previsiones de ventas, costes y márgenes son coherentes y qué condiciones tendrían que cumplirse para alcanzar el equilibrio y generar rentabilidad.
• Para detectar fortalezas, debilidades y riesgos.
  No analizamos únicamente los números. Revisamos también el mercado, la competencia, la demanda, los precios, la estructura de costes y otros factores que pueden condicionar la viabilidad del proyecto. Cuando el proyecto lo requiere, este análisis puede apoyarse en nuestros estudios de mercado en Canarias para estimar demanda, competencia y oportunidades comerciales.
• Para comparar escenarios y anticipar problemas.
  Podemos plantear escenarios conservadores, previsibles y favorables para observar cómo cambia la rentabilidad cuando varían las ventas, los costes, la inversión o los plazos. Esto permite tomar decisiones con más información y reducir incertidumbre.
• Para planificar el corto, medio y largo plazo.
  El plan ayuda a definir necesidades financieras, objetivos de facturación, estructura de costes y evolución prevista del negocio durante sus primeros años.

Un plan de viabilidad no convierte una idea en un buen negocio. Pero sí permite saber qué tendría que ocurrir para que lo fuera y cuánto riesgo estamos asumiendo antes de invertir.